KTV会所经营管理很重要，速新KTV软件觉得最重要的是组织建设和管理。
首先，KTV会所做为一个服务性行业，必须对其所拥有的人力物力、财力资源进行组织和管理，其特点是业务多而杂，物资繁多等，为了确保营运工作的有序的进行。速新KTV软件觉得我们更有必要对组织内各管理层次和业务层次的职责、权限进行合理有效的划分。
其次，面对多种行业竞争对手，速新KTV软件认为我们应形成KTV场所的组织结构和组织的管理体制。即设置KTV组织机构，岗位的设立和确立岗位职责，各岗位的业务和权限的划分、班组的编排、管理人员的配备等，进行合理、有效的设置，使现场的大小事情有人做，有人管；配备的人员知道自己该做什么、该如何做，做到什么程度才能不超越自己的范围，人员不致于闲置。
最后，合理而有效的组合和调配KTV的人力、物力、财力、信息等资源。速新KTV软件觉得KTV的营运不可能一尘不变的，它会随着外部竞争、淡季、旺季的变化而变化，这就要求做为管理者掌握KTV的营运规律，消费者的消费心理等因素，对现场资源进行合理的调控。使现有资源不致于浪费也不会溃乏，总之，组织的意义是确保现场的业务合理、科学、有序的进行。
此文章由速新KTV软件http://www.lasx.net/SoftInfos.aspx?ID=13整理发布，转载请说明出处
